El liderazgo no depende de un título, sino de la capacidad de influencia, autodisciplina, integridad y resolución de problemas.
Todos tenemos la capacidad de liderar, aunque no tengamos un cargo. Este curso te ayuda a reconocer tu estilo, fortalecer los hábitos que sostienen a un buen líder y desarrollar las habilidades que más se notan en el día a día: ser coherente, generar confianza, resolver problemas y lograr acuerdos.
Combina reflexión personal, herramientas prácticas y ejercicios aplicados a situaciones reales del trabajo, la familia y la comunidad. Terminas con tu propio plan personal de liderazgo.
Fortalecer el liderazgo personal de los participantes a través del desarrollo de la influencia, la autodisciplina, la integridad y la capacidad de resolver problemas, para que lideren con el ejemplo en cualquier espacio.
Profesionales, emprendedores, estudiantes, colaboradores que aspiran a crecer en su organización y miembros de organizaciones de servicio. Ideal para quienes quieren liderar mejor, tengan o no personas a su cargo.
4 módulos · 13 lecciones · 3 h
El liderazgo como capacidad que cualquiera puede desarrollar.
El liderazgo es influencia, no cargo
Por qué las personas siguen a quienes confían, no a quienes mandan.
Los niveles de influencia
Cómo crece la influencia de un líder con el tiempo.
Mi estilo de liderazgo hoy
Autodiagnóstico guiado.
Los hábitos que sostienen a un líder cuando nadie lo está viendo.
Hábitos que sostienen a un líder
Rutinas pequeñas con gran efecto acumulado.
Prioridades y manejo del tiempo
Distinguir lo urgente de lo importante.
Responsabilidad personal y cumplimiento
Hacerse cargo de los resultados y de los compromisos.
La coherencia como base de la credibilidad.
Coherencia entre lo que digo y lo que hago
El ejemplo como la forma más poderosa de liderar.
Construir confianza en mi equipo
Acciones concretas que generan y que destruyen la confianza.
Decisiones éticas en situaciones difíciles
Casos prácticos para el análisis en grupo.
Del análisis a la acción, sumando a los demás.
Analizar un problema desde su causa
Herramientas simples para no quedarse en los síntomas.
Generar opciones y decidir
Criterios para elegir y asumir la decisión.
Comunicar e influir para lograr acuerdos
Escuchar, persuadir y negociar con respeto.
Mi plan personal de liderazgo
Cierre: metas y próximos pasos de cada participante.
Acompaño a personas, equipos y organizaciones en el desarrollo de su liderazgo. Creo que el liderazgo no depende de un título, sino de la capacidad de influir positivamente, de la disciplina personal y del compromiso con...
Conoce más
Todo gran servicio comienza con un líder dispuesto a aprender, crecer y actuar.
